活动策划必备的30个法则

如果你的老板是线下线上活动狂人，在传统节日前期突然抛给你一句：“今年这XX节搞个活动吧，写个方案我看看，预算不要太高，传播度要好，流程不要太复杂balabalabala……有没有点想收拾行李回老家的想法？为什么会有这样的想法呢？因为你不知道活动策划要划哪些重点？没关系，今天中联盛世小编Yolanda来为您简单下吧。

1.转变思维法则

转变思维法则，顾名思义就是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将传统思维转变成符合潮流的思维。

2.创新法则

模仿的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地"创新"。

3.自选动作法则

自选动作的本质是创新。创造了自选动作，就等于创造了一个新的规矩，就等于拥有了话语权

4.三性法则

独特性、权威性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的

5.适度超前法则

适度超前产生的先发效应，可保持相对时间的无竞争状态，从而获取超额利润。

6.梳理分析法则

第1，老板判断。第2，企业诊断。第3，资源整合

7.辨证施治法则

把握根本，辨证施治

8.系统化运作法则

策划是一个系统，分为好几个大部分。

9."垫脚石"法则

我们往往将一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。

10.核心优势法则

找出自己的核心优势，恨大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以很小的投入，取得很大的收获。

11.量身度造法则

策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到级佳效果，也就是度身定造。

12.战略至上法则

策划讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。

13.系统定位法则

准确的市场定位是成功策划的关键

14.预留"管线"法则

策划不要仅局限于眼前，而要有长远的考虑

15.换芯片法则

策划活动在某种意义上主要表现为策划人与企业家之间头脑的磨合与相互影响

16.消化老板法则

我们同企业家合作的第1课就是消化企业家

17.大势把握法则

顺应大势，吻合规律，尽可能不走弯路。

18. 文化底蕴法则

对每一个地方文化底蕴的把握，发挥、利用和体现上。

19.地域解码法则

每一地域有这个地域特有的文化，每一个城市有这个城市特有的性格。

20.度直觉法则

市场调查就像烧水一样，可以烧到80度，last的20度得靠直觉、经验来把握。

21.顺瓜摸藤法则

任何情报工作一样，一在于摸清未知之情况，二在于印证已有之判断或假设。

22.嘴尝市场法则

带有地方特色的饮食文化与一个地区的风土民情，消费习惯和喜好，生活水准与格调等策划需要了解的方方面面有密切的关系。

23.做市场法则

企业的市场经营有三种境界"等市场"、"找市场"和"做市场"

24. 要素整合法则

策划人是整合大师，是把文化和商业、知识和利润有机结合起来的人。

25.突破与引爆法则

强调寻找和设计项目市场突破点或引爆点的重要性

26.复合嫁接法则

复合嫁接能创造全新的产品、经营模式和市场，塑造全新的企业、项目形象，增强项目和产品的吸引力，体现企业卓而不凡的竞争力，从而达到一个全新的境界。

27. 新"木桶"法则

就企业或项目而言，有的短板是永远无法弥补的，而要其加长其长板却易如反掌，在此态势下，新木桶理论就很有效果了

28.多兵种协同作战法则

需要整合利用各方面的相关资源，多"兵种"协同作战是策划成功的保证

29.动态监理法则

要对整个项目运作过程加以动态的把握，对出现的各种问题做出准确和快速的反应，捕捉稍纵即逝的机会

30. 车头车厢法则

策略取决于资源与能力，做车头还是车厢，只有综合分析盘存企业资源与能力之后才能决定。

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